좋은 회의라고 하면 모두 그리는 모습은 비슷할 거예요. 모두가 자유롭게 말하고, 생산적인 결론을 향하는 그런 회의요. 하지만 그런 회의를 만나기는 정말 어려운게 현실이죠.

회의를 한다는 건, 압축적인 시간 동안 우리의 생각을 나누고 합쳐서 우리 이상의 결론을 얻는 행위인데요. 이 시간을 효율적이면서도 효과적으로 만들면, 일 진행부터 일을 대하는 우리의 태도까지 모두 바뀌게 됩니다.

좋은 회의를 위해 제가 생각하는 원칙은 이런 게 있어요.

언젠가 금요일 오전에 각자 재미있는 걸 가져와서 나누는 시간을 가진 적이 있어요. 어떤 친구는 최근에 본 유튜브 영상을 가져오고, 또 누군가는 자기가 오래도록 모아온 팝업북을 가져 오고요, 또 누구는 최근에 읽은 책을 가지고 오기도 했고요.

픽사에서 이런 식의 시간을 가진다는 이야기를 듣고 저도 적용해 본 거였는데, 그때 그 시간보다 더 많은 것들을 얻어갈 수 있는 기회가 되었어요.

매일같이 일만 하는 팀 동료의 몰랐던 취향도 알게 되고, 평소라면 절대 들여다보지 않았을 분야에 관심을 기울여보는 기회가 되기도 하고요. 처음엔 뭘 가져가나 부담스럽기도 했지만, 나중에는 그 시간이 시작되기만 하면 아무도 끝내려고 하지 않았어요.

누군가의 취향을 보다가, 자기가 최근에 본 다른 즐거운 거리들을 공유하고, 또 생각난 무언가를 더하고, 그러면서 취향의 시간이 엄청나게 풍성해졌거든요. 놀랍게도 이 소통이 업무를 하는 데 큰 도움이 되었다는 거에요. 서로 관심사를 공유하니까 레퍼런스를 찾는다거나 할때 서로 생각이 통하는 경우가 많았죠.

회식도 좋지만, 업무 중에 서로를 다른 식으로 알아가는 이런 노력을 기울이는 것도 팀워크를 다지는데 도움이 크게 되는 것 같아요.

좋은 팀은 태어나는 것이 아니라고 생각해요. 결국 빚어가는 거죠. 오랜 시간 모두가 함께 공들여서요. 함께 비도 맞고 눈물도 흘리지만, 대부분의 시간에 같이 웃고, 적어도 같이 웃으려 노력하죠.

서로의 의견을 조율해가며 각자가 생각하는 최적의 우리 팀을 향해 계속 나아가는 것입니다. 아직 가장 좋은 우리 팀은 완성되지 않았으니까. 우리가 이 팀을 계속해서 더 좋은 팀으로 만들 테니까, 모든 팀플레이를 하는 여러분이 포기하지 않으셨으면 좋겠습니다.

그렇게 우리가 좋은 팀을 만든다면, 결국 가장 좋은 건, 그 팀에서 일하는 우리가 될 테니까요.